【全媒体传播体系建设】叶集区融媒体中心“新闻+政务+服务”体制机制改革创新实践案例入选全省十佳

近年来，叶集区融媒体中心持续不断深化“新闻+政务+服务”体制机制改革，加快由传统广电向全媒时代高质量发展的步伐。12月12日，省文旅厅首批全省广电媒体融合发展创新实践示范“十佳案例”和20个“优秀案例”名单正式公布，叶集区融媒体中心作为唯一县区级融媒体入选全省广电媒体融合发展创新实践示范“十佳案例”。

（一）优化组织架构，全面提升人才队伍能力水平

“新时代、新征程、新作为”，硬件投入是前提，创新管理机制是保障。2023年，积极优化组织架构，创新管理机制。打破股室限制，整合新闻信息股、总编室、技术股、应急广播股、新媒体股、播出股等一线股室实行作品联创，实行新闻内外宣、编辑制作、视频发布和活动策划等责任编辑制度，所有平台发布的作品和承办的活动项目实行同策划、同部署、同创作，培养出了一批能写会说、能拍会剪，能策划能统筹、能台前能幕后的复合型全媒体人才队伍。整合后的一线主创队伍人员平均年龄降到30岁以下，一批90后00后成为了业务骨干。

（二）坚持内容为王，全面提升主流媒体社会影响力

积极探索“短视频+文旅”和线下活动线上化的新思路、新模式，串接文旅业态、形塑体验场景，让视频冒热气、活动接地气、朋友圈聚人气。立足叶集红色文化、未名文化、改革文化、商贸文化等独特资源，采取群众喜闻乐见的呈现方式，精心策划短视频内容，围绕叶集区第六届桃花梨花艺术节创作了“春天第一鲜”、“春天第一游”等系列短视频作品，在抖音开通话题“飘香果岭 活力叶集”引发广大网友参与。仅“飘香果岭 活力叶集”话题全网浏览量就突破3700万，有效打破“叶集发布”抖音号多年来粉丝增长缓慢的瓶颈。叶集区人民政府发布微信公众号成功入选安徽省“十佳政务新媒体”，并始终位于全省政务新媒体周榜前列。广播电视恢复播出后，新闻内外宣业务也得到了迅速提升，2023年，中心在央视发稿11条，超过前5年总发稿数，参与策划拍摄的《筑强堡垒推进乡村振兴》在央视总台《焦点访谈》栏目播出长达9分钟，新开设首档电视民生栏目《民声》，今年以来，在央视发稿6条。省台发稿63条，市台发稿306条，在《叶集新闻》栏目广播和电视分别发稿866条，应急广播平台播发“学习强国”音频150多条，策划拍摄制作各类宣传片、专题片66部。政府网站共发布资讯类信息7810条、信息公开类54939条、视频信息896条，开展6期在线访谈，连续三个季度全省政府网站和政务新媒体工作考评进入先进位次，区人民政府网成为六安市唯一进入全省排名前十的政府网站。

（三）构建运营体系，全面推动主流媒体向服务端延伸

为了进一步建强融媒平台，扩大全媒体矩阵影响力，加快改革步伐，充分发挥中心业务骨干主观能动性，做到社会效益经济效益两手抓，在市场上“延链补链”，在业务上“全攻全守”，在效益上“占前顾后”，全面激发主流媒体赋能经济社会高质量发展新活力。2023年元月，区委区政府同意批复挂牌成立国有叶集融媒文化发展有限公司，积极拓展经营模式，着力向服务功能拓展延伸，通过组织承办区委区政府在招商推介、旅游、文化、体育等大型活动，积极融入地方经济发展，不断提升叶集知名度和影响力。2023年以来，实现了从策划执行、编导文案、直播导播、后期剪辑、导演主持等全流程人才本土化培养的叶集区融媒体中心先后承办了《安徽文学》奖颁奖典礼、中国农民丰收节六安市主场活动、2024龙年春晚、桃花梨花艺术节、龙虾啤酒节、羊肉美食文化节、六安市首届定制家居博览会、全市重大项目集中开工及上海合肥产业推介会等全国省市区区大型文体活动，不仅推动了融媒产业发展，还实现了区财政资金的回流，一年多以来，通过自主举办各类文体庆典等活动累计节约财政资金200多万元，得到了区委区政府和社会各界的高度认可，也迈开了传统媒体向服务型延伸的步伐。2024年，融媒公司又争取区委区政府支持，整合了城区所有国有户外大屏资源，并在人流商圈密集场所试点建设一批户外大屏，在打通了广播电视公共文化服务最后一公里的同时又强势占领了户外公共传媒资源高地。

（四）完善激励机制，全面提升团队活力和能力

2023年，融媒公司成立后，公司在没有新增一名工作人员的情况下，打破中心原有干部职工人员身份、机制和科室功能，积极构建全民创收运营体系，实现了技术人才效益最大化，不仅成功破解了县级融媒发展资金不足和后劲不足的难题，还培养了一批适应新时代媒体发展需要的人才队伍；不仅有效提升了党媒干部职工的凝聚力、战斗力，还全面激发了干部职工干事创业的热情。

（五）坚持公益属性，全面提升主流媒体社会担当

2023年，为了解决农村偏远地区弱势群体看电视难看电视贵的民生问题，结合国家700兆项目，投入100多万元重新启用平岗无线发射台，实现央视、省市区18套节目免费看。同时投入近20万元，购买3000 套无线数字电视机顶盒，免费发放给一些弱势和老年群体，解决他们看电视难看电视贵的问题。为了进一步提升主流媒体的社会影响力，我们每年在全区所有乡镇街道定期开设新媒体采编公益培训班，培养了一批近500人覆盖区乡村三级的图文视频创作人员，得到了镇村两级的高度认可。与此同时积极发挥主流媒体公益服务属性，先后义务为区委区政府、区直单位及乡镇街道策划承办首届叶集定制家居暨供应链产业链博览会、上海、合肥产业招商推介会等全区大型文化庆典及政务活动10余场，拍摄制作文明创建、文学之乡、反电诈等各类公益宣传片、专题片20多部。

仅用了一年多的时间，一个在编人员仅20人，从无技术无人员无设备的“三无”市辖区台站到完全实现广播电视自主采编播、新媒体原创发布、文旅体产业策划执行和立体广告传媒运营等一体化运营的县级融媒体中心，叶集融媒成功探索出了一条欠发达地区媒体创新赋能高质量发展的新路子。